Eğitim tarihi henüz belirlenmemiştir.
Ön başvuruda bulunarak ilgili eğitim planlandığında veya takvime alındığında sizinle iletişime geçmemizi sağlayabilirsiniz.
İK profesyonelleri
• Yeni nesil İK için net stratejik çerçeve
• Uygulanabilir araçlar ve soru setleri
• İK profesyoneli olarak güçlü duruş
• Kurum stratejisine katkı sağlayan İK bakışı
İK profesyonellerinin işe alım, performans, gelişim ve kariyer süreçlerini entegre bir sistem olarak ele alarak; operasyonel rolden çıkıp stratejik iş ortağı bakış açısı kazanmasını sağlamak.
1. Gün – Zihniyet & Temel Sistemler Odak:
İK’nın yeni rolü ve kritik dönüşüm alanları
İK’nın Evrimi • Operasyonel İK → Stratejik İş Ortağı Yeni Nesil İşe Alım
• Yetkinlikten çok potansiyel, değer uyumu ve zihniyet
• Güçlü soru sorma, davranışsal mülakat Performans Yönetimi
• Yıllık değerlendirme → Sürekli geri bildirim
• Skor değil gelişim ve diyalog Koçvari İK Duruşu
•Yöneticilerin ve organizasyonun kendi çözümlerini üretmesini sağlayan stratejik alan açıcı rol
• Birlkte çözüm üretmek - etki yaratmak Uygulamalar
• Vaka çalışmaları
• Mülakat simülasyonları
• Performans görüşmesi simülasyonları
2. Gün – Gelişim, Kariyer & Entegrasyon Odak: Sürdürülebilir yetenek ve bağlılık Öğrenme & Gelişim
• Eğitimden → deneyim ve öğrenme ekosistemine
• 70–20–10 modeli, mentorluk, mikro öğrenme Kariyer Planlama
• Dikey terfi yerine çok yönlü kariyer yolları
• Yatay hareketlilik, proje bazlı roller Entegre İK Sistemi
• İşe alım → performans → gelişim → kariyer: tek hikâye Üst Yönetimle Etki
• Veriyi hikâyeye dönüştürmek • Üst yönetime cesur ama dengeli ayna tutmak
• “İnsan” ile “iş” arasında köprü olmak Uygulamalar
• Kariyer senaryosu çalışması
• Entegre İK yolculuk haritası
• Strajeik İş Ortağı olarak Yönetimle Çalışma simülasyonu